Социальная ответственность уже давно стала флагманом стратегии успешных компаний.
Именно такой подход не только формирует положительный имидж организации, но и даёт толчок к развитию, ведь гордость за своё рабочее место значительно укрепляет командный дух и отношения внутри коллектива.
Инвестиции в будущее
В последние годы всё чаще поднимается вопрос о том, должны ли представители крупного бизнеса вносить свой вклад в развитие зон присутствия, помогая жителям своего региона.
Эксперты отмечают, что активная социальная деятельность зачастую играет на руку самим предприятиям: повышает лояльность клиентов, укрепляет авторитет компании, создаёт позитивную атмосферу внутри коллектива. В условиях тотальной нехватки специалистов высокая социальная ответственность бизнеса помогает привлечь к себе нужные кадры. Именно такого подхода ожидают и власти региона.
«Воронежские предприниматели должны строить социально ответственный бизнес», – неоднократно подчёркивал губернатор Александр Гусев.
В министерстве промышленности и транспорта Воронежской области подтверждают тренд на инвестирование средств в развитие малых городов. Однако не все предприятия высокой социальной ответственности предают свою деятельность огласке, полагая, что добро любит тишину. Но есть и другая сторона медали: рассказывая о положительном опыте, можно вдохновить других предпринимателей на подобные инициативы. Одним из ярких примеров социально ответственного бизнеса в Воронежской области является Цементный завод в Подгоренском районе, входящий в холдинг ЦЕМРОС. Завод активно вкладывает средства в развитие местной инфраструктуры и поддержку социальных проектов.
В 2023 году Воронежский филиал компании подписал трёхстороннее соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с правительством Воронежской области и администрацией района. Социальные инвестиции в рамках программы комплексного развития территорий – это вклад в улучшение городской среды, общественных пространств, на поддержание объектов социальной инфраструктуры — образовательной, медицинской и досуговой.
Глава Подгоренского муниципального района Воронежской области Максим Данилов:
«Заключённое соглашение — это не просто документ, а символ нового этапа в развитии Подгоренского района. Оно открывает новые возможности для роста, процветания и повышения качества жизни всех жителей. Компания, органы власти и местное население объединяют свои усилия, чтобы сделать Подгоренский район более привлекательным для жизни, работы и инвестирования, что положительно скажется на развитии всего региона».
Первые шаги по внедрению программы в жизнь были сделаны в конце 2022 года – ещё до подписания соглашения. А уже годом позже было реализовано немало важных проектов: отремонтированы и обновлены объекты социальной сферы, оборудованы профильные классы физики, химии, робототехники, приобретён микроавтобус для школы, закуплены тренажёры и оборудование для ухода за покрытием футбольного поля физкультурно-оздоровительного комплекса.
«Мы стремимся создать условия, при которых наши сотрудники и их семьи могли бы жить полноценной, счастливой жизнью. Вкладывая средства в развитие малых городов, мы создаём более благоприятную среду не только для наших работников, но и для всех жителей региона», – подчеркнул директор Воронежского филиала ЦЕМРОС Виктор Бурменский.
Лучше – это как?
В рамках программы «Делаем мир лучше!» компания направила в 2024 году 15,9 млн рублей на комплексное развитие территории и улучшение качества жизни в Подгоренском районе. На достигнутом останавливаться не намерены: до конца года на эти же цели предусмотрено затратить ещё 5,1 миллиона рублей.
Программа «Делаем мир лучше!» — это не просто набор разрозненных акций, а комплексная стратегия, направленная на повышение привлекательности малых городов. Главная её цель – создать такие условия, при которых жители смогут развиваться и реализовывать себя наравне с обитателями мегаполисов, сделать жизнь людей комфортнее, ярче и интереснее.
Немалые средства с начала года были направлены на улучшение условий обучения детей: порядка 7,2 миллиона получили сразу несколько учебных заведений. Деньги пошли на ремонт детского сада № 1, Гришевской СОШ, Первомайской СОШ. Была разработана проектно-сметная документация МКОУ Сергеевской СОШ и районного музея.
Позаботились и о других формах обучения. Футбольная команда «Цементник» получила 500 тысяч рублей на участие в первенстве области по футболу, а Лискинский колледж в рамках программы «Профессионалитет» – один миллион рублей на установку трансформаторной подстанции для обеспечения учебного процесса по сварочному производству.
Важная социальная работа ведётся не первый год. Цель – сделать жизнь в Подгоренском районе комфортнее, ярче и интереснее, чтобы все жители имели равные возможности для самореализации и развития, сравнимые с условиями, предоставляемыми жителям крупных городов.
