«Россети Центр» подвели итоги работы в 2019 году

Новость по теме

В МРСК Центра состоялось годовое общее собрание акционеров

В «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» - начала работу коллегия. 

В ней принимают участие руководители основных функциональных направлений и подразделений энергокомпаний и директора 20 региональных филиалов.

Глава компаний Игорь Маковский подвел итоги работы в 2019 году и подчеркнул, что в этот период коллективами Обществ были приложены значительные усилия для решения ключевых задач по повышению экономической эффективности, ускоренной реализации мероприятий цифровой трансформации, обеспечению роста нетарифных доходов, улучшению показателей надежности и снижения потерь, консолидации электросетевых активов. 

Так, в 2019 году было реализовано более 38% значимых событий Карты достижений цифровой трансформации. Объем финансирования этих мероприятий составил свыше 6,5 миллиардов рублей. В настоящее время в Обществах уже идет активная работа по формированию дорожной карты второго этапа программы цифровой трансформации. В числе запланированных ключевых технологий Игорь Маковский назвал Центры управления сетями и цифровую радиосвязь, системы глубокой аналитики с использованием искусственного интеллекта, гибкие дашборды для руководства робототехникой, накопители электроэнергии, технологии анализа бизнес-процессов.

«Минувший год стал для нас испытанием – и мы прошли его успешно, решив все стоявшие перед нами амбициозные задачи.  Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее и быть готовыми к достижению новых целей и рубежей», - подчеркнул глава «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье».

Далее слово взяли заместители гендиректора. Они рассказали об итогах работы компании по своим профилям и поделились планами на будущее.

Выступая с заключительным словом, Игорь Маковский  обозначил ключевые задачи для «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» на 2020 год. В их числе глава компаний определил дальнейшее повышение эффективности работы по снижению потерь, увеличение нетарифной выручки и спектра дополнительных услуг, рост производительности труда, продолжение ускоренной реализации программы цифровой трансформации. 

Реклама

Смотрите также:

• Электрические сети Воронежской области ждет цифровизация →
• Университет бизнеса Банка УРАЛСИБ подвел итоги 2019 года →
• ВТБ утвердил новую Стратегию до 2022 года →