С верой в завтра. Как владельцы воронежских НТО работают в новых условиях

В Воронеже практически полностью обновился внешний вид киосков, или так называемых нестационарных торговых объектов. Теперь все они стали серыми, типовыми, с большими стеклянными окнами-витринами. О реформировании НТО стало известно в 2021 году. Изначально власти планировали уложиться едва не в год. Однако коррективы внесло неспокойное время, а главное – дорогой, мудрёный и неудобный типовой проект новых ларьков, где «на молекулы» разложили их цвет, размер, козырьки, материалы, а ещё прописали, где должны находиться дверь и окно для отпуска товаров. В итоге сроки продлили до 1 марта 2024 года, но и тогда успели далеко не все.

Как воронежский малый бизнес пережил грандиозную реконструкцию, накануне Дня работника торговли, который отмечался в России 26 июля, «АиФ» спросил у юриста Воронежского областного «Объединения предпринимателей» Елены Араповой.

Сети наступают

- Елена Игоревна, сколько индивидуальных предпринимателей входит в ваше объединение, чем в основном они занимаются, и что это за люди?

- В наше объединение входит около 200 ИП, которые владеют примерно 2 тыс. нестационарных торговых объектов. Это люди, которые либо сами работают в торговых точках со своими семьями, либо имеют возможность нанимать продавцов и владеют двумя или тремя киосками. Обычно это НТО с овощами и фруктами, мясной и молочной продукцией, кондитерскими изделиями, точками общепита, а также киоски с услугами по производству ключей, ремонту обуви и продаже автозапчастей.

В целом, конечно, киосков становится меньше. Сейчас бытовые услуги и розничную торговлю с ограниченным ассортиментом товаров вытеснили крупные сетевые магазины. И киоск у дома стал не особо актуален, разве что для отдалённых районов частного сектора. А новые люди в такой бизнес входят неохотно. Молодые предприниматели предпочитает торговлю через интернет или в торговых центрах, потому что у НТО есть ограничения и по ассортименту, и по времени работы. Поэтому в основном наш малый бизнес – это люди возраста 50 плюс. Есть и совсем старожилы – 60 лет и старше. Молодёжи от 30 лет совсем немного, это, как правило, заинтересованные амбициозные ребята, сетевики. У них не по одной-две точки, как у пожилых, а по несколько – с расчётом на развитие. Все члены нашего объединения надеются, что потребность в таком способе торговли у наших жителей останется.

Не все справились

- С момента обязательной масштабной реконструкции НТО в Воронеже прошёл год. Как предприниматели пережили это нелёгкое время?

- Трудные времена для малого предпринимательства наступили ещё в 2020 году: после волны ковида были введены ограничения, а вот единых мер поддержки для малоформатной торговли не было. Только некоторым категориям разрешили платить налоги с отсрочкой, а полное освобождение получили единицы. Уже в 2021 году со всеми предпринимателями начали перезаключаться договоры. Да, для бизнеса увеличивали срок размещения киосков: в одних случаях – до семи, в других – до 10 лет. Но для этого предприниматель был обязан провести полномасштабную замену киосков. А если его торговое место находилось у остановки общественного транспорта, то ещё и поставить за свой счёт остановочный павильон нового формата. На центральных магистральных улицах это «умная» остановка с электронным табло, оснащённая вай-фаем. Так что в текущий момент деятельность предпринимателя перестала быть исключительно торговой. Где-то он стал строителем, архитектором и даже менеджером, подстраивающимся под современные реалии.

Несмотря на всю сложность работ, власть пошла навстречу только в отношении даты реконструкции, которую продлили с сентября 2022-го до сентября 2023-го года. Бизнесмены, которые более им менее держались на плаву, имели поддержку своей семьи и могли влезь в кредиты, взялись за это нелёгкое дело. А кто-то в спешном порядке принялся продавать торговые точки по цене значительно ниже рыночной. Понятно, что не все смогли это сделать, потому что не все точки были кому-то интересны.

- Много людей ушло из бизнеса? Есть какая-то статистика на этот счёт?

- Думаю, около 10 процентов ушли из этой сферы. Когда была обозначена предельная точка приёмки – сентябрь 2023 года, наблюдалась волна продаж торговых площадок, и наше управление развития предпринимательства было буквально завалено документами по переуступке. Реконструкция была болезненной, потому что на первоначальном её этапе выдвигались строгие требования к реконструкции. По мнению архитекторов, должно было быть красиво, а предприниматель хотел, чтобы было не только красиво, но и удобно как покупателям, так и сотрудникам, которые работают в этих торговых точках. Например, чтобы были козырьки от солнца и дождя, подсумники. Всё это обсуждение заняло не один год. И после того, как прошёл масштабный круглый стол в июне 2023 года, предпринимателям, наконец, стали согласовывать практически любые, похожие на типовые решения проекты. Однако тут же резко выросла стоимость материалов и услуг подрядчиков, понимающих, как это делать. В итоге оказались закредитованными не только владельцы единичных киосков, но и сетевики, которым пришлось сокращать свои не особо выгодные точки.

- И во сколько же обошлась реконструкция?

- Реконструкция маленького киоска площадью 6-8 кв. м обошлась в 1-1,5 млн рублей, а торгового объекта 20-40 кв. м – от 2 млн до 4 млн рублей. «Умная» остановка – это 1-1,5 млн рублей. Теперь многие бизнесмены боятся, что за эти 7-10 лет, пока длятся договора, отбить эти деньги или хотя бы выйти в ноль не получится, потому что покупательская способность сильно упала, многие точки работают в убыток за счёт других точек. Дело в том, что раньше у добросовестного предпринимателя было преимущественное право: если он своевременно оплачивал размещение, не имел претензий со стороны администрации, то автоматически получал возможность работать на этом месте и на следующий срок. Но теперь у него такого права нет, предприниматель находится в подвешенном состоянии – по окончании срока договора торговое место будет выставлено на торги. А если придут крупные игроки из других регионов? Даже если он выиграет, то придётся платить бόльшую сумму. А если проиграет, тогда должен будет убрать свой киоск, а остановку передать городу.

- Как часто и за что сейчас судится бизнес?

- К сожалению, есть предприниматели, которые поставили новые объекты и остановки, но не вписались в сроки: хотя просрочка у них всего неделя или месяц, договоры с ними были расторгнуты. Пока идут суды с управлением предпринимательства, некоторые работают, а некоторые – нет.

Новость по теме

В Воронеже изменились правила размещения НТО

- Знаем, что малый бизнес помогает благоустраивать город. Как ещё предприниматели помогают городу?

- Уборкой прилегающей территории всегда занимается предприниматель, потому что ему выгодно, чтобы люди к нему приходили. Это очень заметно на тех остановках, где теперь нет киосков. Ну, а жители выбирают киоски своим кошельком. Про некоторые торговые точки говорят, что надо даже не два, а три окна иметь, так как выстраиваются очереди. Основная масса клиентов сети общественного питания – это люди, которые рядом учатся или работают, водители общественного транспорта. У узкопрофильных киосков по продаже колбас, сыра, мороженного формируются постоянные покупатели, потому что им нравятся качество, свежесть, цена продукции и собственно ассортимент – потребитель выбирает для себя то, что ему интересно. Конечно, важно расположение киска, чтобы человеку было удобно в него зайти по пути домой.

- Как можно поддержать предпринимателей?

-Один из самых важных вопросов – сохранение преимущественного права. В этом заинтересованы все. Тогда предприниматель будет с удовольствием и без опасений за своё будущее работать, благоустраивать прилегающую территорию, создавать рабочие места, жители будут удовлетворены качеством и ценами на товары, а государство будет гарантированно получать деньги от стоимости размещения киосков, которая, кстати, у нас выше, чем во многих других городах.